Kada čovek ima problema sa zdravljem, ide da se leči.
Zašto ne bismo lečili i preduzeća čije je poslovno zdravlje narušeno?>br> Zašto bimo ih prepustili propadanju ili «restruktuiranju» koje se, uglavnom, svodi na otpuštanje «viškova» zaposlenih?
Na temu lečenja bolesnih preduzeća prenosimo izveštaj sa konferencije za novinare Privredne snage Srbije.
Predsednik Privredne snage Srbije i nosilac liste PRIVREDNE SNAGE SRBIJE I DIJASPORE Branko Dragaš, ocenjujući da je privreda Srbije bolesna, predstavio je projekat Klinike za bolesna preduzeća. „Naša preduzeća treba da ozdrave da bismo mogli napred, a mi za to imamo recept. Mi predlažemo načine, terapiju, a poluge moći su u rukama države. Naše reforme u poslednjih dvadesetak godina nisu uspevale, jer su one bile kozmetičke, površinske. Niko nije zalazio u dubinu, da reši sam problem u ćeliji privrednog organizma koja je bolesna, a to je preduzeće. Ozdravljenje preduzeća kroz našu kliniku je moguće i mi to predlažemo novoj vladi nacionalnog spasa. Govorili smo o svim velikim sistemima koji do sada nisu išli u proces ozdravljenja. Vlada je do sada samo prepustila novac firmama, koje su ga koristile za odlazak onih ljudi koji su bili viškovi. Oni su dobili novac, potrošili a i dalje su nezaposleni. Problem nije rešen, a novac je potrošen.
Ova ideja je nastala u Singaporu 1986. godine. Za sedam godina 70 hiljada singapurskih firmi prošlo je kroz takvu kliniku. Sada je singapurska ekonomija medju prvima u svetu. Srbija ima veliki broj strateških grana koje treba i mogu da se ožive. Mora da dodje do ozbiljne eukacije, da se razvija preduzetništvo na način da svkao ima svoj interes i da vlada nacionalnog spasa to podrži. Što su bogatiji preduzetnici, bogatija je i država. Pitanje za njih je: znate li vi, momci, da pravite pare ili ne? Nije važno ko je iz koje stranke, bitno je da zna posao, da daje dobre rezultate.
Milan Novković, šef klinike za bolesna preduzeća smatra da je oporavak privrede moguće postići boljom organizacijom rada i mi smo utvrdili jasan model. Ovde se govori o standardima organizacije političke uprave – policije, vojske…, a niko ne govori o organizaciji rada, produktivnosti. Svako radi kako zna i ume. Radi i uraditi nije isto. U Srbiji se jako mnogo radi, ali malo uradi.. Takodje, učiti i naučiti nije isto. Naša deca u svetu pored znanja stiču i umeće. Čovek uči dok je živ. Zato je nužna inovacija znanja. Da bismo krenuli putem efikasnije privrede potrebno je da svaki gradjanin,političar, menadžer postavi sebi pitanja: – da li veruje u uspeh, – veruje li u sebe, veruje li u svoj proizvod, – veruje li pretpostavjenom i veruje li u sistem. Kod nas vlada praksa poslušnika. Naša roba nije konkurentna u svetu. Pogrešan nam je troškovni princip. Kod nas su troškovi proizvodnje za pet do deset puta veći nego u industrijski razvijenim zemljama. Na zapadu cenu odredjuje tržište i proizvod vredi onoliko koliku cenu može da postigne na tržištu. Moramo da prestanemo da se bavimo posledicama. Treba da analiziramo uzroke. Mi možemo bez dinara ulaganja postići višestruko bolje rezultate koristeći postojeće materijalne resurse. Uzročnici se mogu brzo eliminisati. Mi treba prvo da normalizujemo stanje. Ja bih se na donacijama zahvalio. Kineska mudrost kaže: „Ako prijatelju želiš pomoći, nemoj mu davati ribe, nauči ga da peca!“. Nisam siguran da li donatori žele da mi naučimo da pecamo, jer ćemo im tada biti konkrencija. Ali,na nama je da naučimo. I da koristimo sve mogućnosti i želju dijaspore da u tome učestvuje.
Zoran Milinković, predsednik Patriotske stranke dijaspore i kandidat za poslanika je, u ime dijaspore podržao projekat Klinike za oporavak privrede.
Sena Todorović (Informativna služba Privredne snage Srbije) Preuzeto sa sajta Privredne snage Srbije
http://www.pss.bz
24-12-2003
